Почему ваш бизнес должен стать стартапом?
Как избежать застоя в бизнесе? Как мотивировать команды, которые уже не готовы работать в прежнем темпе? Как ускорить все процессы?
СТАРТАПЫМАРКЕТИНГБИЗНЕС
10/28/20231 min read
Ответ, достаточно прост.
В жизни любой компании наступает момент, когда все процессы начинают замедляться. Топ менеджеры обрастают ассистентами, каждый отдел укомплектован на 100% и финансирование идёт по расписанию. Но все процессы становятся медленными. Как-будто, компания функционирует в вязкой среде.
Это неизменно приводит к проблемам: продукты и запуски буксуют, вы начинаете терять рынки. Заседания, премии, консультанты не помогают. Менеджеры нервничают, лучшие сотрудники уходят, остающиеся просто сосут зарплату и ни к чему не стремятся.
Как же мотивировать компанию работать с вдохновением?
1. Ставить интересные/инновационные задачи.
2. Которые дают быстрый результат.
Хм. Быстрое внедрение инноваций? Ничего не напоминает? Где инновации поставлены на поток и продукты запускаются за недели? Какие компании увеличивают в цене х10?
СТАРТАПЫ!
#стартап #бизнес
